50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان
01
جولای

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

گروه مهندسین طراحی و معماری شارینا آماده انجام پروژه های مدیریت پیمان اجری ساختمان با اشخاص حقیقی ، شرکت ها و سازمان ها با رویکرد ساختمان سازی مهندسی و استاندارد و ارتقاء دانش و تخصص مهندسی عمران و مدیریت ساخت پروژه در طرح ها و پروژه های مسکونی ، اداری و تجاری می باشد .

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

تعرفه درصد مدیریت پیمان اجرای ساختمان در شهریور ماه سال 1398 گروه مهندسین شارینا

درصد مدیریت پیمان اجرای ساختمان در شهریور ماه سال 1398 برای ساختمان مسکونی 5 الی 10 درصد

درصد مدیریت پیمان اجرای ساختمان در شهریور ماه سال 1398 برای ساختمان ویلائی 5 الی 10 درصد

درصد مدیریت اجرای ساخت ساختمان

نکات قابل توجه در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان در گروه مهندسین طراحی و معماری شارینا

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان 1

قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان به دو صورت با مالک تنظیم می شود :

1– قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان با انجام کلیه امور اداری .

  • امور اداری قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان شامل کلیه امور شهرداری ، آب ، برق ، گاز ، تلفن ، اداره ثبت می باشد .

2- قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان بدون انجام امور اداری .

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

تنظیم و عقد قرارداد در دفترخانه ثبت اسناد رسمی و کاملا قانونی انجام خواهد شد :

به منظور حصول اطمینان هر دو طرف قرار داد مدیریت پیمان اجرای ساختمان ( مجری و مالک ) تنظیم و عقد قرارداد در دفترخانه ثبت اسناد رسمی انجام می شود و هزینه آن بطور کامل بر عهده  گروه مهندسین طراحی و معماری شارینا می باشد .

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

هزینه جواز ساختمان شامل حق الزحمه مجری در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان با انجام امور اداری نمی باشد :

هزینه جواز ساختمان که مالک می بایست به شهرداری بپردازد در مبلغ قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان با انجام امور اداری گروه مهندسین شارینا لحاظ نمی شود ، به این معنی که هزینه جواز ساختمان جزء درصد مدیریت پیمان اجرای ساختمان نمی باشد و شامل حق الزحمه مجری در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان گروه مهندسین شارینا نیست .

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان گروه مهندسین شارینا شامل تعدیل بهاء و ضرایب بالاسری و اورهد نمی باشد :

بطور کلی پروژه هایی که طولانی مدت است و در آنها مدت پیمان طولانی است تعدیل بهاء انجام می پذیرد . ولی در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان گروه مهندسین شارینا هیچ یک از قرارداد ها ( چه بلند مدت و چه کوتاه مدت ) مشمول تعدیل بهاء نمی باشد .

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

بنا به خواست مالک ، در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان ، گروه طراحی و معماری شارینا ، طراحی تخصصی نمای ساختمان را برعهده می گیرد :

گروه طراحی و معماری شارینا اولین برند تخصصی طراحی و ساخت لاکچری در ایران ، بنا به خواست مالک در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان ، بطور تخصصی نمای ساختمان را در یکی از طرح های لاکچری ، کلاسیک ، مینیمال و مدرن همراه با طراحی نورپردازی بطور رایگان ، ارائه می دهد .

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

بنا به خواست مالک ، در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان ، گروه طراحی و معماری شارینا ، طراحی داخلی واحد های ساختمان را برعهده می گیرد :

  • تفاوت در ساخت یک ساختمان شیک و باشکوه با یک ساختمان معمولی ، در نوع طراحی و دیزاین آنهاست وگرنه اغلب متریال و مصالح در هر دو ساختمان یکی است و چندان تفاوت قیمتی هم از لحاظ هزینه ساخت ندارد .

  • نوع مصالح و متریال در نازک کاری ساختمان ( سنگ ، کاشی ، سرامیک ، کابینتها . . . ) و طراحی و هماهنگی در رنگ و چینش آنها و همچنین طراحی نورپردازی و استفاده از المان های طراحی و معماری خاص ، براساس یکی از سبک های فاخر طراحی ، لاکچری ، کلاسیک ، مدرن ، مینیمال باعث برتری یک ساختمان به ساختمان دیگر می شود .

  • طراحی دیوارهای حیاط

  • طراحی و محوطه سازی حیاط

  • طراحی درب عابر و درب ماشین رو حیاط

  • طراحی پارکینگ ها

  • طراحی لابی

  • طراحی راهروها و شاعات

  • طراحی داخلی واحدها

  • ممکن است در نگاه اول چندان قابل اهمیت نباشد ، ولیکن همانطور که عرض شد تفاوت یک ساختمان دارای سبک کاری و با شکوه و شیک و یک ساختمان معمولی در نوع طراحی نمایان خواهد شد .

  • گروه طراحی و معماری شارینا بنا به خواست مالک ، طراحی تخصصی داخلی واحدها و همچنین راهرو ها و پارکینگ و لابی و طراحی و محوطه سازی حیاط را بطور رایگان بر عهده خواهد گرفت .

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

بنا به خواست مالک ، در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان ، گروه طراحی و معماری شارینا ، طراحی تخصصی فضای سبز بام را برعهده می گیرد :

  • یکی از ویژگی های یک ساختمان ایده آل داشتن فضای سبز برای استراحت و آسایش ساکنین است .

  • امروزه داشتن یک پشت بام سبز و طراحی و محوطه سازی فضای سبز بام نیز جزء همان ویژگی هاست که هزینه ای نه چندان زیاد مکانی زیبا را برای ساکنین فراهم می کند .

  • طراحی بام سبز شامل طراحی هریک از آیتم های زیر خواهد بود که بنا به خواست مالک طراحی و ساخته خواهد شد :

  1. طراحی و محوطه سازی فضای سبز بام 

  2. طراحی پارتیشن بندی سبز ، دورتادور بام 

  3. طراحی و ساخت آبنما یا برکه مصنوعی در بام 

  4. طراحی و ساخت باربیکیو در بام 

  5. طراحی و ساخت آلاچیق در بام 

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان شامل چه مواردی است ؟

  • این مقاله شرح و توضیح درباره قرارداد مدیریت پیمان است .

  1. قرارداد مدیریت پیمان چیست ؟

  2. ویژگی های قرارداد مدیریت پیمان 

  3. مزایای قرارداد مدیریت پیمان

  4. معایب قرارداد مدیریت پیمان

  5. تعرفه و حق الزحمه مدیر در قرارداد مدیریت پیمان چقدر است ؟ 

  6. مدیریت پیمان برای چه کسانی مناسب و خوب است ؟ 

  7. قرارداد مدیریت پیمان جامع و کامل حقوقی

  8. نکات مهم قرارداد مدیریت پیمان ساختمان مسکونی

  9. نکات مهم قرارداد مدیریت پیمان ویلا

  10. چه افرادی واجد شرایط در مدیریت پیمان هستند ؟ 

  11. نمونه قرارداد مدیریت پیمان

  12. شرح و توصیف ماده ها و تبصره های قرارداد مدیریت پیمان

  13. قرارداد حقوقی مدیریت پیمان

  14. وظایف مدیر در قرارداد مدیریت پیمان

  15. اختیارات مدیر در قرارداد مدیریت پیمان

  16. وظایف مالک یا کارفرما در قرارداد مدیریت پیمان

  17. اختیارات مالک در قرارداد مدیریت پیمان

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

برند طراحی و ساخت ساختمان شارینا

اولین برند طراحی و ساخت ساختمان در ایران را در گوگل جستجو کنید ؟

گروه طراحی و معماری شارینا با افتخار اولین برند طراحی و ساخت ساختمان در ایران

شارینا برند طراحی و ساخت ساختمان در ایران

شارینا صاحب سبک طراحی و ایده در  : 

  • طراحی لاکچری 

  • طراحی کلاسیک 

  • طراحی مدرن

  • طراحی مینیمال

شارینا برند طراحی و ساخت ساختمان در ایران

درصد متعارف مدیریت پیمان

درصد مدیریت اجرای ساخت ساختمان مسکونی با طراحی رایگان و ساخت لاکچری ، 5 الی 10 

درصد مدیریت اجرای ساخت ساختمان مسکونی با طراحی رایگان و ساخت کلاسیک ، 5 الی 10

درصد مدیریت اجرای ساخت ساختمان مسکونی با طراحی رایگان و ساخت مدرن ، 5 الی 10

درصد مدیریت اجرای ویلا با طراحی رایگان و ساخت مدرن ، 5 الی 10

درصد مدیریت اجرای ویلا با طراحی رایگان و ساخت کلاسیک ، 5 الی 10

درصد مدیریت اجرای ویلا با طراحی رایگان و ساخت لاکچری، 5 الی 10

درصد مدیریت اجرای ویلا با طراحی رایگان و ساخت مینیمال ، 5 الی 10

مدیریت ساخت
قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان

اصل شماره 1 از :

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

  • قرارداد مدیریت پیمان ساختمان

  • در قرارداد مدیریت پیمان ساختمان برای ساخت ساختمان مالک یا کارفرما ، قسمتی یا تمام کارهای ساختمان را به شخص دیگری می سپارد .
  • انجام کارهای ساختمانی در قرارداد مدیریت پیمان شامل اداری و اجرائی و نظارت می شود .
  • کارهای اداری ساختمان از بدو شروع به کار ساختمان شامل تهیه و تائید نقشه ها و صدور مجوز های شهرداری و مجوز های آب برق گاز تلفن می شود .
  • کارهای اجرائی ساختمان در قرارداد مدیریت پیمان شامل انجام و ساخت پروژه و مدیریت و هماهنگی کلیه امور در انجام آن است .
  • نظارت در قرارداد مدیریت پیمان عبارتند از نظارت بر انجام کار و همچنین نظارت بر کیفیت کار ساخت ساختمان است .
  • به بیان ساده تر  انجام کلیه امور ساختمانی و اداری و نظارت و مدیریت بر آن توسط مجری یا مدیر ساخت ، مدیریت پیمان گفته می شود .

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان ویژگی مدیریت پیمان اصل شماره 2

ویژگی مدیریت پیمان در مدیریت کلی و یکپارچگی پروژه در قرارداد مدیریت پیمان

  • مدیریت کلی و یکپارچگی از ویژگی های بارز قرارداد مدیریت پیمان است .
  • به این معنی که یک فرد بطور کامل قدرت و کنترل امور اجرائی و نظارتی پروژه را بدست می گیرد .
  • این مدیریت با هماهنگی و موافقت مالک یا کارفرما تمام کارهای ساختمانی در قرارداد مدیریت پیمان ساختمان را برعهده خواهد داشت .
  • از مهمتریت خصوصیات مدیریت یکپارچگی پروژه بوجود آمدن برنامه و نظم و اصول کلی پروژه است .
  • اگر ایجاد برنامه و برنامه ریزی و مدیریت ساخت پروژه در کنترل یک فرد مدیر باشد ، بنابراین اجرای برنامه با نظم خاص خودش در پروژه ساخت ساختمان براحتی امکان پذیر است .
  • بنابراین کنترل پروژه و ساخت ساختمان در عین نظم با برنامه قبلی نیز بسیار آسان تر خواهد بود .
  • به عبارتی مدیریت کلی و یکپارچگی پروژه شامل سه بخش مهم خواهد بود .
  1. ایجاد برنامه و برنامه ریزی دقیق پروژه در مدیریت پیمان ساخت ساختمان
  2. اجراء و عمل به برنامه ریزی پروژه در مدیریت پیمان ساخت ساختمان
  3. کنترل قوی و احاطه بر پروژه و تغییرات آن در حین اجراء 

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

اصل 3 از

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان 

مدیریت بر هزینه ها در قرارداد مدیریت پیمان ساختمان

  • مدیریت بر هزینه ها و خرج کرد از عامل های مهم ویژگی مدیریت پیمان است .
  • برای مثال ، در حال حاضر چه هزینه ای برای خرید مصالح در نظر گرفته شود و یا هزینه دستمزد ها ( پول کارگران و استادکاران ) پرداخت شود ، کدام یک ارجح تر است .
  • پس برنامه ریزی در مورد نوع هزینه ها که کدام هزینه واجب و کدام یک واجب تر است ، از دیگر ویژگی های مدیریت پیمان است .
  • برآورد هزینه مدیریت پیمان نیز از ویژگی های قرارداد مدیریت پیمان ساختمان است .
  • از دیگر وظایف مدیر در مدیریت پیمان ساختمان بودجه بندی هزینه است .
  • برای نمونه یک مهندس یا یک مدیر با تجربه می داند اگر کارگاهی یا پروژه ساختمانی با کسری بودجه روبرو شد ، در آن شرایط ساخت چه مراحلی از ساختمان از سایر قسمتها مهمتر است .
  • نماسازی ساختمان ، طراحی داخلی ، نازک کاری و غیره …..
  • همچنین کنترل مخارج نیز از دیگر وظایف مدیریت اجرائی پروژه در قرارداد مدیریت ساختمان است .
  • بنا بر گفته های پیشین مدیریت هزینه و مخارج در قرارداد مدیریت پیمان شامل 4 بخش کلی است .
  1. برنامه ریزی منابع مالی در قرارداد مدیریت پیمان
  2. برآورد هزینه ساختمان در قرارداد مدیریت پیمان
  3. بودجه بندی و تقسیم هزینه ها در مدیریت ساخت 
  4. کنترل هزینه ها در مدیریت پیمان

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

قرارداد مدیریت پیمان

اصل 4 از

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان 

مدیریت زمان و زمانبندی در قرارداد مدیریت پیمان ساختمان

  • ابتدا می بایست گفت که یک مهندس یا یک مدیر با تجربه می بایست یک تخمین حدودی در مورد ساخت ساختمان یا ساخت ویلا داشته باشد .
  • برای مثال یک مهندس باید بداند که هر استادکار با داشتن یک کارگر روزانه چه مقدار می تواند دیوارکشی کند .
  • یا یک سنگ کار روزانه چه مقدار کف ساختمان و یا واحدها را می تواند سنگ یا سرامیک کند .
  • تا در نهایت بتواند یک زمانبندی در خصوص ساخت یک واحد مسکونی یا ساخت ویلا ارائه دهد .
  • همچنین مدیریت پروژه می بایست قدرت کنترل زمان بندی را داشته باشد .
  • که طبق برنامه پیش رود و از برنامه ای که داده عقب نماند .
  • مدیریت پروژه در قرارداد اجرائی ساختمان می بایست آنقدر به کار خود اشراف داشته باشد که همزمان چند کار را در مراحل مختلف یک ساختمان و در طبقات مختلف انجام دهد .
  • برای نمونه ، ممکن است در یک ساختمان 5 طبقه ، در طبقه اول لوله کشی انجام شود و در طبقه پنجم دیوارکشی انجام شود .
  • بنابراین مدیریت پروژه در قرارداد مدیریت ساخت می بایست می بایست قدرت انجام توالی کارها یا توالی فعالیت ها را داشته باشد .
  • بنا بر گفته های پیشین مدیریت زمان و زمان بندی در قرارداد مدیریت ساخت ساختمان شامل : 
  1. تخمین و برنامه ریزی و زمان بندی در مدیریت ساخت ساختمان
  2. قدرت کنترل پروژه طبق زمان بندی ارائه شده به مالک
  3. قدرت توالی انجام کلیه کارهای ساختمانی 
50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

اصل شماره 5 از 

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

مدیریت منابع انسانی در قرارداد مدیریت ساخت

  • از جمله مهارتهای یک مهندس یا مجری یا مدیریت پروژه با تجربه ، داشتن مدیریت در قبال نیروهای کاری و اجرائی و پرسنل در ساختمان است .
  • پرسنل عبارتند از مهندسین ، استادکاران ، کارگران می باشند .

مدیریت منابع انسانی در قرارداد مدیریت ساخت بدین معناست که : 

  • اگر قرار باشد در ساخت طبقات دیگر همزمان کار شود برای مثال عملیات سفت کاری ساختمان ، پس احتیاج به نیروی کاری و پرسنل بیشتر می باشد 
  • اگر قرار با شد بنا به شرایطی فقط در یک طبقه کار شود و تمام فعالیت های ساختمانی در آن یک طبقه خلاصه شود ، پس هزینه داشتن کارگران مازاد ، ضرر در پروژه است .
  • بنابراین یک مهندس با تجربه در مدیریت پروژه ساخت ساختمان می بایست دو اصل مهم را هرگز فراموش نکند :

  1. برنامه ریزی در جذب یا حذف نیروی کار در قرارداد مدیریت ساخت ساختمان 

  2. توسعه و پیشرفت بیشتر در پروژه و جذب استادکاران و کارگران در قسمت های مختلف کار 

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

اصل 6 از

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

مدیریت کیفیت انجام کار در قرارداد مدیریت ساخت 

  • از دیگر تخصص های مدیریت در قرارداد مدیریت ساخت ساختمان داشتن تخصص در مدیریت کیفیت و چگونگی آن است .
  • برای نمونه یک مهندس ب تجربه به خوبی می داند که با چه درجه کیفیت مصالح و متریالی ، می تواند بهترین کار را ارائه دهد .
  • و همینطور برای استادکاران ، چرا که هر استادکاری کارش را به چه درجه کیفیت انجام می دهد .
  • به هر روی یک مدیر با تجربه می بایست در مورد کیفیت کار خود برنامه ای داشته باشد .
  • یک مهندس با تجربه به خوبی می داند که یک استادکار در انجام کارش چقدر دقت دارد و کارش از لحاظ کیفیت در چه سطحی است .
  • هر چند کار یک استادکار در درجه مطلوب باشد ولیکن می بایست کار او نیز مورد بازدید و دقت قرار گیرد .
  • چرا که اگر مهندس پروژه به کیفیت اهمیت ندهد پس این ارزش برای دیگران هم بی ارزش خواهد شد .
  • بنابراین کیفیت کار و اجرای ساختمان در قرارداد مدیریت ساخت می بایست به بهترین شکل ممکن باشد که مدیر پروژه بتواند کار خود را تضمین کند و سپس به کارفرما یا مالک ارائه دهد .
  • بنابراین مدیریت کیفیت در قرارداد مدیریت ساخت ساختمان شامل سه بخش کلی است : 
  1. برنامه داشتن یک مدیر موفق در کنترل کیفیت کار ساختمان 
  2. چک و کنترل کیفیت کار استادکاران و کارگران 
  3. ارائه تضمین کیفیت به مالک در قرارداد مدیریت ساخت ساختمان 

اصل 7 از

50 اصل مهم در قرارداد

قرارداد مدیریت اجرای ساختمان 

مدیریت و برنامه ریزی تدارکات در قرارداد مدیریت اجرای ساختمان

  • قرارداد مدیریت اجرای ساختمان اگر توسط یک مهندس با تجربه و در واقع یک مدیر موفق انجام شود ، می توان گفت که مدیریت و برنامه ریزی تدارکات بسیار عالی انجام شده است .
  • برای نمونه یک مجری موفق در قرارداد مدیریت اجرای ساختمان به خوبی می داند که در ساخت ساختمان هرگز نباید کارگاه ساختمانی خالی از ماسه وسیمان باشد .
  • یک مهندس در قرارداد مدیریت ساخت به عنوان مدیریت اجرای ساختمان ، با ید بداند که در هفته آتی که کار گچکاری واحدها شروع می شود ، چه مقدار گچ نیاز دارد و اکنون سفارش هفته آینده را انجام دهد چرا که کار ساخت ساختمان عقب نماند .
  • پس در مدیریت و برنامه ریزی تدارکات در قرارداد مدیریت ساخت 2 اصل بسیار مهم است :
  1. برنامه ریزی تدارکات در ساخت و قرارداد مدیریت اجرای ساختمان

  2. برنامه ریزی در مورد درخواست ها و نیازهای پروژه مدیریت اجرای ساختمان

  • که شامل مصالح ، ماشین آلات و نیروی انسانی و انجام امور اداری و غیره یعنی هر آنچه در مورد ساخت ساختمان است ، خواهد بود .

اصل 8 از

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

مزایای قرارداد مدیریت پیمان

  • مزایای قرارداد مدیریت پیمان ساختمان به سه بخش تقسیم می شود :

  • در قرارداد مدیریت پیمان مالک یا کارفرما هزینه ها و مخارج اورهد یا به تعبیری هزینه های بالاسری را نمی پردازد .
  • در قرارداد مدیریت پیمان مالک یا کارفرما فقط هزینه ها و مخارج مندرج در قرارداد را پرداخت می کند .
  • از دیگر مزایای قرارداد مدیریت ساخت آنست که به این قرارداد هیچگونه تعدیلی تعلق نمی گیرد .
  • با توجه به توضیحات فوق به راحتی می توان دریافت که در سطح انجام یک پروژه ساختمانی حتی نسبتا کوچک قرارداد مدیریت پیمان ساختمان بسیار به سود و نفع مالک است .

اصل 9 از

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

  • قرارداد مدیریت پیمان ساختمان یا به تعبیری قرارداد مدیریت ساخت برای چه افرادی مناسب است ؟

  • قرارداد مدیریت ساخت یا همان قرارداد مدیریت پیمان برای افرادی مناسب و سودآور است :

  • که هزینه و مخارج ساخت ساختمان را دارند ، ولی از لحاظ اجرائی و فنی و مهندسی ساخت ، آگاهی و تخصص لازم را ندارند .

  • بنابراین برای افرادی که استطاعت مالی ساخت ساختمان را دارند ، مدیریت ساخت بهترین گزینه است .

  • قرارداد مدیریت ساخت ساختمان از قرارداد مشارکت در ساخت و همچنین قرارداد پیمانکاری ساختمان بسیار مفیدتر خواهد بود

  • و از لحاظ سود و نفع مالی در رتبه اول قراردادهای ساختمانی است و با هیچکدام از قراردادها قابل قیاس نخواهد بود .

  • در قرارداد مشارکت در ساخت ، مالک زمین می بایست 30 درصد الی 50 درصد از ملک خود را با سازنده شریک شود

  • و همچنین مبلغی نیز به عنوان بلاعوض از سازنده دریافت می کند ، ولی در واقع ساختمان ساخته شده مانند گذشته بطور کامل متعلق به مالک نیست .

  • ولی در قرارداد مدیریت پیمان یا همان مدیریت ساخت ساختمان ، اگر مالک هزینه ساخت ساختمان خود را داشته باشد ،

  • پس از ساخت ساختمان نیز مالک کل ساختمان باقی خواهد ماند .

  • به این معنی که فردی با مالک قرارداد می بندد که ساختمان او را بسازد و درصدی از کل خرج کرد را به عنوان حق الزحمه دریافت می کند که به آن قرار داد مدیریت پیمان ساختمان می گویند .

  • معمولا درصد قرارداد مدیریت ساخت ساختمان بین 10 الی 17 درصد است .

  • برای مثال اگر هزینه ساخت ساختمانی 5 طبقه ، حدود 2 میلیاد هزینه داشته باشد

  • و حق الزحمه ساخت قرارداد 10 درصد در نظر گرفته شود ، بنابراین دستمزد مهندسی اجرای آن در حدود 200 میلیون می باشد .

  • کار ساخت ساختمان + نظارت برای اجرای ساختمان + کلیه کارهای اداری از ابتدا تا انتهای آن که گرفتن برگه سبز ساختمان و پایان کار ساختمان است برعهده مجری است .

  • ولی در قراردادهای پیمانکاری ساختمان ، کارفرما یا مالک می بایست سود و تمام هزینه های اورهد یا بالاسری را برای پیمانکار خود لحاظ کند

  • که البته رقم آن بسیار زیاد خواهد بود .

  • همچنین در قراردادهای پیمانکاری ساختمان تعدیل بهاء نیز علاوه بر قیمت پیمانکار به آن تعلق می گیرد .

  • به این معنی که حتی به ازای زمان یا تاخیر در پرداخت ها و یا عدم پرداخت ها و همچنین عدم تامین مصالح توسط مالک و یا حتی تخریب و ساخت مجدد یک دیوار

  • تعدیل بهاء صورت خواهد گرفت و در آن صورت مالک می بایست غیر از پرداخت مبلغ قرارداد ، مبلغی نیز به عنوان جریمه بپردازد (تعدیل) .

  • همچنین در قرارداد پیمانکاری ساختمان ، مالک یا کارفرما می بایست سود و نمام هزینه های اورهد یا بالاسری را علاوه بر مبلغ اصلی قرارداد پیمانکاری ، پرداخت کند .

  • در قراردادهای پیمانکاری کلی ساختمان نیز ، تعدیل بهاء صورت می گیرد .

  • بدین معنی که به ازای زمان تاخیر در پرداخت ها یا عدم تامین مصالح ساختمان ( اگر در قرارداد پیمانکاری قید شود که تامین مصالح با مالک است ) تعدیل صورت خواهد گرفت .

  • در این صورت مالک می بایست غیر از پرداخت اصل مبلغ قرارداد به پیمانکار مبلغی نیز به عنوان جریمه یا تعدیل به پیمانکار بپردازد .

  • مهندسی ساز ترین و اصولی ترین نوع قرارداد ساخت ساختمان ، قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان است .

  • بنابراین افراد و اشخاصی که توانایی مالی ساخت خانه خود را دارند ولی از تخصص کافی برخوردار نیستند یا اینکه زمان کافی برای انجام امور اداری و ساخت ساختمان را ندارند بهترین و عالی ترین و مهندسی سازترین گزینه قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان است .

  • نکته مهم دیگر در مورد قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان این است که قرارداد مدیریت اجرای ساختمان تمام توجه خود را به سمت مهندسی سازی معطوف کرده است ، و این بهترین نوع قرارداد ساخت ساختمان است .

  • ساختمان سازی اصولی و مهندسی یک تخصص است .

  • ساخت ساختمان در عین نیاز به تجربه نیاز به آگاهی و علم دانشگاهی نیز دارد .

  • یک ساختمان در حالت سکون و ایستا یک رفتار مستحکم از خود به نمایش می گذارد ولی رفتار اصلی ساختمان در حین زلزله مشخص خواهد شد .

  • قراردادهای ساخت ساختمان با دید باز می بایست تنظیم شود .

  • اینکه فردی تا کنون یک یا دو ساختمان ساخته و شغلش چیز دیگری بوده و اکنون به ساختمان سازی روی آورده ، این فرد نه اطلاعات علمی دارد و نه مهندس ساختمان است .

  • اطلاعات دانشگاهی و تخصص و تجربه همگی مکمل هم هستند و نبود هریک قطعا مشکلاتی را در قرارداد مدیریت اجرای ساختمان بوجود خواهد آورد .

  • پس ساختمان را مهندسی بسازیم .

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]

اصل 9 از

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

نکات مهم در تنظیم قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان

یک دیگر از اصول 50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان

  • بهتر است قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان در دفتر اسناد رسمی به ثبت برسد .

  • در تمامی برگه های قرارداد مدیریت اجرای ساختمان در کادر بالای صفحه دقیقا جمله قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان نوشته شود .

  • در تمامی برگه های قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان شماره صفحه و تاریخ عقد قرارداد نوشته شود .

  • در تمامی برگه های قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان تعداد کل برگه ها و تعداد کل برگه های شرایط عمومی قرارداد مدیریت پیمان و همچنین تعداد کل برگه های شرایط خصوصی و فنی قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان نوشته شود .

  • تاریخ و روز تنظیم و عقد قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان به همراه مشخصات کامل مالک و مجری ساختمان به همراه امضاء و اثر انگشت قید شود .

  • در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان مشخصات کامل ساخت پروژه از جمله زیر بنای پروژه + زیربنای مفید پروژه + زیربنای مشاعات +تعداد طبقات + تعداد پارکینگ تامین شده + متراژ حیاط + تعداد طبقات از روی پارکینگ قید شود .

  • در قرارداد مدیریت پیمان اجرای ساختمان دقیقا وظایف مجری قید شود .

  • مثلا انجام امور اداری + خرید مصالح + نظارت + اجراء 

  • مدت انجام پروژه ساخت ساختمان در قرارداد مدیریت اجرای ساختمان قید شود . به روز …. به ماه …… به سال ………

  • تاریخ شروع بکار در قرارداد مدیریت اجرای ساختمان می بایست به وضوح مشخص باشد .

  • تاریخ تحویل کارگاه در قرارداد مدیریت اجرای ساختمان می بایست به وضوح مشخص باشد .

  • تاریخ پرداخت تنخواه گردان در قرارداد مدیریت اجرای ساختمان می بایست به وضوح مشخص باشد .

  • حق الزحمه مجری در قرارداد مدیرریت پیمان اجرای ساختمان :

  • مبلغ و درصد و شرایط پرداخت ماهانه یا چک هر هر شرایطی طبق توافق می بایست دقیقا قید شود .

  • در قرارداد مدیریت اجرای ساختمان می بایست تاریخ بررسی فاکتورها از طرف مالک مشخص شود . مثلا حداکثر هر 10 روز یکبار 

50 اصل مهم در قرارداد مدیریت پیمان

4.9 (98.26%) 655 vote[s]